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解密房产经纪人的一天工作行程

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发表于 2019-7-4 08:28:35 来自手机? | 只看该作者 |?只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |?阅读模式
8:30——9:00:早会
早会流程:
(一)一次早会:10-20分钟,
1、一分钟口号
2、一分钟战报或政策朗读,门店有签单伙伴进行分享,必要时店长与他提前沟通分享签单成功的主要原因,让伙伴明白自己是如何签下来的,分享的内容要有营养价值。
3、一分钟工作计划汇报:一天最重要的一件事,明确十当天工作目标并当众承诺
4、一分钟推荐A房/A客:只推荐最重要在卖的资源,急买客户
5、一分钟指导A类事:主持人(店长)指导工作
6、一分钟加持打气:所有伙伴将自己今天的工作目标大声的说出来如:连续说5-10次签单、加油等等。
(二)二次早会:小组内二次早会,由组长组织,再明确组员的目标
9:00——9:30:要求A房全员网络上架、更新、推荐;并进行监督指导;
9:30——10:00:亲自跟进伙伴手上在谈单,与房东/客户及合作方电话沟通
10:00——11:00:内网检查伙伴资源跟进情况,并打电话进行回访;
11:00——12:00:检核房源网络上架及推荐情况,关注政策及国家时事
12:00——2:30:午休
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2:30——3:00:午会,舞蹈游戏调整状态、检核上午带看完成情况、培训与案例分享
3:00——6:30:陪同二看带看、A房物堪;个别伙伴约谈;做招聘
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7:30——8:30:在谈单子梳理;筛选重点资源
8:30——9:00:晚会
晚会流程
1、检核行程,所有伙伴分享当日工作行程
2、总结当日的失与得,提出问题的解决方案。

3:明确目标达成情况,加持打气
4:指导监督员工安排好第二天工作行程

9:00——9:30:汇总当天门店量化情况;检查,批阅员工报表并汇总重要事项
9:30——10:00:将门店三表情况拍照至区经,与区经沟通反馈门店存在问题或需要帮助的地方;做当日总结第二天计划(在员工重要事项上做明天的时间安排计划)

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